4 Gouden tips om krachtig voor jezelf te kiezen zonder schuldgevoel

Leiderschap & teamontwikkeling

De wereld om ons heen verandert continu en sneller dan ooit. Om succesvol te zijn en blijven moeten organisaties snel en effectief inspelen op hun veranderende omgeving. Dit vraagt wendbaarheid van een organisatie en van haar medewerkers.
Ik begeleid organisaties bij leiderschap en teamontwikkeling; we leggen een stevige basis voor een wendbare, bevlogen en succesvolle organisatie!

Succesvolle samenwerking realiseren met je team

Teams zijn cruciaal voor organisaties. Vraagstukken waar organisaties voor staan zijn vaak te groot en te complex voor individuen. Om deze op te lossen heb je goed op elkaar ingespeelde teams nodig; teams dus met een sterk lerend vermogen, die optimaal samenwerken, gebruik maken van kwaliteiten en verschillen, verbinding leggen met hun omgeving, en in staat zijn spanningen en conflict constructief aan te pakken.

Vaak is het hard werken om je team(s) op dit niveau te brengen. Herken je dat? Misschien heb jij een duidelijk beeld van waar het heen moet, maar lukt het je niet het team mee te krijgen. Of het team zegt JA en doet NEE. Ze zouden zelfsturend moeten zijn maar daar komt niets van in de praktijk. De samenwerking verloopt verre van soepel en je voelt dat er allerlei zaken spelen die niet uitgesproken worden. In dat geval heb je waarschijnlijk wat te doen in de onderstroom van het team.

Leid jij een team dat toe is aan een volgende stap? Wil jij het beste in je team naar boven halen? Maak dan gebruik van individuele- of teamcoaching.

Nieuwe leiders inspireren en werken vanuit authenticiteit en verbinding

Organisaties in verandering hebben behoefte aan nieuwe leiders: mensen met een stevig innerlijk kompas, die hun omgeving inspireren met een nieuwe visie en ideeën, die voorleven hoe je ‘het juiste’ doet op de momenten dat het spannend wordt en die anderen aanmoedigen en ondersteunen om hetzelfde te doen. Leiders die hun kracht én hun kwetsbaarheid kennen. Die het soms ook even niet weten en durven te leren in plaats van zichzelf te moeten bewijzen.

Ik geloof dat iedereen een leider in zich heeft en bij kan dragen aan een positieve beweging in een organisatie. Je hoeft echt geen manager te zijn om leiderschap te tonen!
Wat het wel vraagt is allereerst bewustwording. Stilstaan en voelen hoe het echt gaat. Wat drijft je? Welke kant wil je op en welke keuzes heb je dan te maken? Wat belemmert je hierin (waar je nu weleens vanaf wilt). Is het tijd om jouw leiderschap verder te ontwikkelen?

Hoe anderen het hebben ervaren

“Ik ging van inzichten naar echte verandering!”

Na het, voor mij onverwacht, niet verlengen van mijn arbeidscontract werd een coaching traject aangeboden om mij te begeleiden bij het vinden van een nieuwe werkgever. Dat was niet waar ik behoefte aan had. Na overleg besloot ik een coach te zoeken die mij kon helpen om mijn zelfvertrouwen en eigenwaarde te vergroten. Waarom vond ik het zo lastig om mezelf te laten zien/horen tijdens een vergadering, bijeenkomst of zelfs op een verjaardag van een goede vriendin? Steeds weer die onzekerheid en het gevoel niet ‘belangrijk’ te zijn. Hoe kon ik mijn wensen en grenzen duidelijk maken in plaats van alleen rekening te houden met de wensen van anderen? Wat kan ik veranderen in mijn houding en gedrag zodat ik in een nieuwe werkomgeving niet weer tegen dezelfde problemen aanloop?

Tijdens het traject hebben we eerst gekeken naar een verklaring voor mijn gedrag. Waarbij het ooit ‘nuttig’ was om wat meer op de achtergrond te zijn bleek dit nu een punt waar ik in mijn dagelijkse leven juist last van heb. Zowel in privé als in werksituaties.  Meerdere managers wezen me hier in de loop van de jaren op. Hierdoor werden mijn kwaliteiten niet door iedereen gezien en was ik zelf gaan geloven dat ik weinig bijdroeg. Alhoewel directe collega’s daar zeker anders over dachten.

Daarna gingen we aan de slag met hoe ik het gewenste gedrag kon inzetten. Het toepassen van ander gedrag was in het begin best lastig. Ik herkende de situaties maar het lukte me niet direct er anders op te reageren. In kleine stapjes lukte het me steeds vaker om mezelf te uiten. Samen bereidden we de start bij mijn nieuwe werkgever voor en dat gaf vertrouwen. Natuurlijk waren er momenten waarin ik terugviel in mijn oude gedrag. Door deze te benoemen en te bespreken hoe ik het anders aan kon pakken kreeg ik steeds meer handvatten.

Het coaching traject heeft me geholpen in bewustwording van mijn gedrag en geleerd hoe ik het anders kan doen. Dit gaat soms al vanzelf maar op andere momenten moet ik er heel bewust aan denken. Ik wil hierbij mijn persoonlijkheid niet verliezen. Ik ben bescheiden en liever op de achtergrond. Daar ben ik tevreden mee maar ik wil mezelf ook zeker durven te laten zien en horen als het nodig is en in situaties die voor ieder ander zo gewoon zijn. Bijvoorbeeld tijdens een vergadering of bij binnenkomst op een verjaardag.

Het Boshuis waarin de coaching plaatsvond ligt in een mooie bosrijke omgeving. Het uitzicht helpt om even tot jezelf te komen als het nodig is. Ook zijn we buiten op pad gegaan. Een prettige manier om nog makkelijker tot de kern van het ‘probleem’ te komen. Als coach geeft Monique je vertrouwen, toont grote betrokkenheid en gaat ook doelgericht te werk. Voor mij een perfecte combinatie!

E. van Wijk